4、對峙樓盤駐點，加強外拓營銷。該行個貸核心要求客戶司理對峙次要合做樓盤駐點工做，加強取合做商的粘合度，爲客戶供給更便利的個貸營業，提高該行辦事程度和個貸營業成長速度。
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3、強化查核、加強動力。該行連系營業現實成長，制定查查法子，個貸核心全面鞭策旺季營銷工做一是強化了崗亭義務制，合理分工，提高了工做效率，二是強化績效查核，按績取籌，、調動全員營銷積極性，三是加強步隊培訓力度，不竭提拔步隊全體本質，加強員工的義務心和任務感。
1、提拔個貸人員旺季營銷認識。該行要求個貸人員充實認識到加大小我住房貸款營銷投放力度對于該行打制“第一小我貸款銀行”市場地位，提拔全行運營效益具有的主要意義，通過度層營銷，組建營銷團隊走出去對接優良房企以快速、優良的辦事博得市場口碑，積極搶占市場份額。
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2、做好個貸營業聯動滲入。該行個貸核心客戶司理正在取客戶面簽時，積極營銷房抵E分期營業、信用卡、網銀、融E行、工銀、三方綁卡等營業，對房貸客戶進行深度溝通和挖掘，爲客戶供給更全面、更優良的金融辦事。洪都大道泡湯
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爲推進小我信貸營業快速健康成長，進一步加強小我貸款營業的營銷力度，搶占客戶資本，提拔市場份額，工行洪都大道支行個貸核心強化營銷認識、做好營業聯動滲入、明白查核、礁溪民宿加強外拓營銷，全面鞭策個貸旺季營銷工做。
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