台灣民宿

Airbnb正在市場的房源僅有8萬套，比起短租平台途家的幾十萬套房源相去甚遠，而從流量入口來看，並購了攜程的途家似乎也更有劣勢。另一方面，旅逛城市才是國內空置住房的次要來曆，而正在度假屋的處置上，Airbnb又沒HomeAway和Booking。com那樣富有經驗。

Airbnb正在此影響下天然會發急，從而加快其它營業的拓展。風趣的是，大學的一份查詢拜訪顯示，每當Airbnb的衡宇供應量提高一成時，酒店客房收入就會下降0。35%——身爲酒店行業破局者的Airbnb，現在卻以“蓋樓”的體例扳回一城，民宿市場暗澹Airbnb靠“蓋樓”這確實顯得有些。

民宿市場近幾年來一曲正在不變且遲緩的增加，2014年的市場總額爲690億美元，到2016年變成了880億美元。若是將酒店客房也並入進來，那民宿大約占到了全體的19%，也算是一塊不小的蛋糕。曾經實現盈利的Airbnb，可否扳回一城？2018年7月26日本該趁著這個節點不竭鞏固根本，進而持續收割利潤。然而，它們似乎並不滿腳于當前的成熟貿易模式。

短租平台Stay Japan的所有者Hyakusenrenma已經暗示，因爲對于短租辦事不太相信，相關收入良多都來自于海外旅客。正在此影響下，Airbnb才起頭塑制更具“親和感”的社區，正在改制衡宇設備時還會銳意去保留設想師的印記。好比它們旗下的Samara房源，就留存了原研哉所打制的吉野杉樹屋。

僅從融資的角度來看，Uber怎樣都比Airbnb更有劣勢，正在它的估值接近700億美元之時，Airbnb才達到310億美元。緣由其實很簡單，Uber面對著更大的合作壓力。無論是美國本土敵手Lyft，仍是遠正在東南亞的Grab Taxi，亦或是最初握手言和的滴滴，取友商的補助大和無疑伴跟著Uber走過了成長的前半程。而反不雅Airbnb，次要合作敵手Home Away的估值不外40億美元，所結構的度假屋營業也取Airbnb有所分歧。

除此之外，常年正在中逛走的Airbnb，跟著體量的增大面對著更多政策問題。巴塞羅那此前就叫停了一些P2P租貿辦事，並提高了“租貿”的罰款。Airbnb高雄民宿被曝出有“頭”的事務事後，也加強了相關辦事的監管。即即是美國本土的紐約州，同樣出台了一項Airbnb的。不難發覺，自建公寓至多可以大概緩解和政策的幹擾，也削減了房主和房源監管所帶來的現性成本。

Airbnb正正在取地産公司Newgard合做，動手規劃公寓的扶植，宜蘭童玩節並于2018年第一季度324座以供出租，從某種程度來說，這曾經和酒店沒什麽區別了。現實上，Airbnb近期的行動一曲正在跳脫“短租”，旅逛導覽、餐飲訂票，以至和共享辦公室Wework進行的聯動——這都意味著民宿可能不如之前那麽好做了。

不外，HomeAway近期的收入布局發生了一些變化，公司的“其它收入”占比不竭增加，而老牌營業的收入則呈下降趨向，這正在它們被Expedia收購後就變得愈發較著。現實上，HomeAway曾經不局限于度假屋等房産的展現了，它們近兩年也起頭結構短租、長租等營業，因爲可以大概間接從佃農那獲得分成，這也加速了營收和利潤的增加。

HomeAway的奮起曲逃取其貿易模式的變更不無關系，它們開初並不靠訪客的房錢分成來獲取好處，取我們所熟知的“同城平台”雷同，消息展現、告白貼片，以及取大房主、地産司理等客戶的合做分成是次要的收入來曆。因爲可以大概持續接到一些旅逛公司的消息展現訂單，巴塞羅那市場民宿HomeAway的成長一曲比力不變。

Airbnb正在拓展海外市場時碰到了不少問題，它們不只需要面臨“地頭蛇”的，還需要按照分歧的本地政策立即點竄貿易策略。爲了對標Airbnb，歐洲企業起首起頭了抱團取暖。2016年，短租辦事正在線flats告竣歸並和談，正在歸並完成之後，兩邊的房源數量加起來可以大概達到55萬套，這幾乎占到了Airbnb全球房源總數的20%~25%。

值得一提的是，Airbnb大概仍是保留了公司創立時的初心，公寓落成後仍然只供給短租的物業辦理和社區辦事，不會演變們所擔憂的“賣樓房地産”。從這一點來看，它們的新貿易策略倒不會讓人感覺出格厭惡。北海道民宿

另一組數據也能申明問題。Booking自2005年被收購當前，其營收正在後續的十年間翻了220倍，而按關的財報消息來看，Booking帶來的收入一度占領了Priceline總營收的67。3%，2015年時高達62。1億美元。金融闡發公司海納國際指出，HomeAway和Booking。com正在民宿市場中有著舉腳輕沈的地位，市場擁有率別離達到了11%和18%。

談及共享經濟，2008年從矽谷發家的Uber和Airbnb大概是最具代表性的企業，前者次要結構載客車輛的租貿辦事（取滴滴雷同），爾後者則爲民宿出租供給了平台。然而正在過去的幾年中，這兩家公司卻呈現出判然分歧的成長態勢。

起首，不妨來看看悶聲發大財的HomeAway。從2009年到2014年，這家公司的年營收額幾乎翻了5倍，雖然全體體量還比不上Airbnb，但掙錢能力卻比領頭羊“穩了不少”，近幾年來的淨利潤都正在1000萬美元之上。

同樣受益于民宿業成長的，還有Priceline旗下的。雖然Booking概況上是一個從營酒店正在線預訂的網坐，但它同樣供給度假屋、民宿，公寓的預定和租貿辦事。截止到2016年，Booking曾經吸引了85萬所物業加盟，而且供給42種分歧的言語辦事，能夠說頗具合作力。

雖然Uber的平台買賣總額正在2016年翻了一番，全體營收達到65億美元，但即便解除曾經出售的營業，它們的吃虧數額同樣高達28億美元。比擬之下，Airbnb客歲的營收增加了80%，至多正在賬面上成爲一個實正“賠本”的公司。